Eğitimin İçeriği

  • IIBA® (International Institute of Business Analysis – www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojilerini tanıma ve uzmanlaşma,
  • Uluslararası iş analizi alanındaki dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) Level 3 CBAP sertifikasyon sınavına hazırlanma,
  • Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,
  • Proje maliyetlerin düşürülmesi ve Proje gecikmelerinin önlenmesi,
  • Proje Gereksinimlerinin etkin bir şekilde toplanması,
  • Açık, Öz ve Proje ihtiyaçlarına uygun İş Gereksinim dokümanlarının hazırlanması,
  • Kısıtlı Proje kaynaklarının verimli yönetilmesi,
  • Proje teslimatı olan ürünlerin kalitesinin artması
    Eğitimlerimiz BABOK Versiyon 3 üzerinden verilmektedir.
    Eğitim İçeriği
    Temel Kavramlar
  • BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programı
  • İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
  • Gereksinim Sınıflandırma Şeması
  • Paydaş Analizi
    İş Analizi Planlama ve İzleme
  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
    İş Analizi Planlama Teknikleri
  • İş Analizi ve Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Başlatma Belgesi
  • İşlevsel Ayrıştırma,
  • Tahminleme,
  • Paydaş Listesi & Paydaş Haritaları,
  • Personalar,
  • Gantt Şemaları
  • RACI Matrisi
    İş Analizi Bilgilerini Ortaya Çıkarma ve İş Birliği
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
  • İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgisinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • İş Analizi’de Karşılaşılabilecek Paydaş Karakterisitikleri
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarında En çok Yapılan Hatalar
    Gereksinim Ortaya Çıkartma Teknikleri
  • Kıyaslama,
  • Market Analizi,
  • Doküman Analizi,
  • Arayüz Analizi,
  • Gözlem,
  • Beyin Fırtınası,
  • Anket,
  • Mülakatlar,
  • Çalıştaylar
    Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi
  • Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
  • Gereksinimlerin Sürdürülmesi
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Yönetim Araçları
    Gereksinim Yaşam Döngüsü Teknikleri
  • İzlenebilirlik Matrisi, 
  • Ürün Listesi (Product Backlog) Yönetimi,
  • Önceliklendirme
  • MosCoW Analizi
  • Zaman Bütçe Kutuları
    Strateji Analizi
  • Mevcut Durumun Analizi
  • Gelecek Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması
    Strateji Analizi Teknikleri
  • SWOT Analizi,
  • İş Yetkinlikleri Analizi,
  • Kök Neden Analizi,
  • Balık Kılçığı Diagramı,
  • 5 Neden Analizi, Risk Analizi
    Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımlaması
  • Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
  • Modelleme Kategorileri
  • Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
  • Gereksinim Yazma İpuçları
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
    Gereksinim Analizi ve Tasarım Teknikleri
  • Süreç Modelleme, 
  • UML,
  • Use Case Modelleme,
  • Gözden Geçirmeler
    Çözümün Değerlendirilmesi
  • Çözümün Performansının Ölçülmesi
  • Performans Ölçümlerinin Analizi
  • Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi

Eğitime Kimler Katılmalı

  • İş Analistleri,
  • Sistem Analistleri,
  • Danışmanlar,
  • Proje Yöneticileri, Takım Liderleri
  • Kurumsal Mimarlar,
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyener,
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyener
  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler.

Kazanımlar

  • IIBA® (International Institute of Business Analysis www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojisini tanımak, uzmanlaşmak,
  • Uluslararası iş analizi alanında dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) CBAP/CCBA sınavına hazırlanma,
  • Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,
  • Proje maliyetlerin düşürülmesi ve Proje gecikmelerinin önlenmesi,
  • Proje Gereksinimlerinin etkin bir şekilde toplanması,
  • Açık, net ve proje ihtiyaçlarına uygun İş Gereksinim dokümanlarının hazırlanması,
  • Kısıtlı Proje kaynaklarının verimli yönetilmesi,
  • Proje teslimatlarının kalite seviyelerinin artması
    İş analizi kariyer yolunuzda yeterli olmak için beceri geliştirmeniz ve IIBA-CBAP® sınavında başarılı olmanızı sağlar. Eğitim, BABOK® Kılavuzu'nda tanımlanan 6 bilgi alanıyla, işletme analiz planlaması ve izlenmesi, ortaya çıkarma, gereksinim yönetimi ve iletişim, kurumsal analiz, ihtiyaç analizi ve çözüm değerlendirmesi ve doğrulama konularında uzmanlık kazanmanıza yardımcı olacaktır.

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Ali Gürbüz

PhD.,CBAP® ISTQB®

HİZMETE AİT REFERANSLAR

İçişleri Bakanlığı
HALK EMEKLİLİK

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM