Eğitimin İçeriği


Temel Kavramlar

  • IIBA BABOK®'un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programları
  • İş Analizinin Proje Başarısındaki Yeri
    İş Analizi Planlama Teknikleri
  • İş Analizi ve Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Başlatma Belgesi
  • İşlevsel Ayrıştırma,
  • Tahminleme,
  • Paydaş Listesi & Paydaş Haritaları,
  • Personalar,
  • Gantt Şemaları
  • RACI Matrisi
    Gereksinim Ortaya Çıkartma Teknikleri
  • Kıyaslama,
  • Market Analizi,
  • Doküman Analizi,
  • Arayüz Analizi,
  • Gözlem,
  • Beyin Fırtınası,
  • Anket,
  • Mülakatlar,
  • Çalıştaylar
    Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Teknikleri
    Etki Analizi ve Önceliklendirme Tekniklerii
  • MoSCoW Analizi
  • Zaman ve Bütçe Kutuları
  • İzlenebilirlik
    Süreç Modelleme
  • Süreç Modelleme’nin Kullanım Amacı
  • Süreç Model Tipleri ve Notasyonları
  • UML Akitivite Diyagramı
    Gözden Geçirmeler
  • Yönetimsel Gözden Geçirme
  • Teknik Gözden Geçirme
  • İnceleme
  • Denetleme
  • Üzerinde Geçme
    Kullanım Vakaları (Use Cases) ve Senaryolar
  • Kullanım Vakaları ve Senaryoların Kullanım Amacı
  • Kullanım Vakası Diyagramı
  • Kullanım Senaryosunun Tanımı
    İş Vakaları (Business Cases)
  • İş Vakaları’nın Kullanım Amacı, Açıklaması
  • İhtiyaç Değerlendirme
  • Alternatif Değerlendirme
  • Çözüm Önerme
    Veri Modelleme
  • Veri Modelleme’nin Amacı
  • Varlık, Sınıf, Özellik ve İlişki Kavramları
  • Diyagramlar
    Kök Neden Analizi
  • Kök Neden Analizi’nin Kullanım Amacı
  • Balık Kılçığı Diyagramı
  • 5 Neden Analizi Tekniği
    Agile Gereksinim Yönetimi Teknikleri
  • Ürün Listesi  
  • Kullanıcı Hikayeleri
  • Kabul Kriterleri  
  • Rekrospektifler  
  • Burndown Chart
  • Takım Hızı

Eğitime Kimler Katılmalı

  • İş Analistleri, Danışmanlar,
  • Proje Yöneticileri,
  • Takım Liderleri, 
  • Kurumsal Mimarlar, 
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyener, 
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyenler, 
  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler.

Kazanımlar

  • Projelerin başarısız olmasındaki en büyük etkenlerden biri de iş ve sistem gereksinimlerinin eksik tanımlanması veya proje hayat döngüsü içinde gereksinimlerdeki değişimlerin etkin olarak yönetilmemesinden kaynaklanmaktadır.
  • İş modelini anlamak, iş kurallarını etkin biçimde sistemsel bileşenlerine dönüştürebilmek için analiz tekniklerinin uygulanması gerekmektedir.
  • Yazılım Geliştirme Projeleri için iş hedefleri, kullanıcı beklentileri ve sistem gereksinimleri, çözüm geliştirme teknikleri eğitimi, IIBA® ve modelleme teknikleri ile uyumlu olup, uygulamalarla zenginleştirilmiş ve tanımlı süreçleri kullanarak yazılım geliştirme gereksinimlerini elde etme bilgi ve becerilerini kazandırır.
  • İş hedefleri, paydaş beklentileri, çözüm ihtiyaçları ve sistem gereksinimlerini belirlemeyi, çözüm geliştirmeyi; iş analistinin her zaman ihtiyaç duyacağı modelleme tekniklerini ve iş analizi dokümantasyonunu hazırlamayı öğretir.

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Hakan Aksungar

MBA, Agile Trainer, Agile Coach, Project Management Consultant

Ali Gürbüz

PhD.,CBAP® ISTQB®

HİZMETE AİT REFERANSLAR

DDI Teknoloji

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM