Eğitimin İçeriği

"Eğitim süresi 1 gündür."
Problem nedir?
Problem Çözme Süreci

  • Problemi belirle
  • Problemi formüle et
  • Çözüm alternatifleri üret
  • Çözümü uygula sonuçları değerlendir ve düzelt
    Problem Çözme Becerileri
  • Problemi değerlendirme (anlama)
  • Eleştirel Düşünme
  • Planlama ve Organize etme
  • Gözden geçirme
    Problem Çözme Teknikleri
    Fikir Üretme Teknikleri
  • Beyin Fırtınası
  • Altı Şapkalı Düşünme Tekniği
  • Kuvvet/Güç Alanı Analizi
  • Odak Grupları
  • Mülakat
    Sürekli Geliştirme Teknikleri
  • PUKÖ
  • 3-5N ve 1K tekniği
    Problem Analiz Teknikleri
  • Akış Diyagramı
  • Sebep-Sonuç (Balık Kılçığı)Diyagramı
  • Pareto Analizi
  • Ağaç Diyagramı
  • İlgi Diyagramı
  • Kuvvet/Güç Alanı Analizi
  • Yoklama kağıtları
  • Önerileri/Nedenleri Önceliklendirme Teknikleri
  • İlişki Diyagramı
  • Etkinlik Analizi
    Karar Verme Teknikleri
  • Nominal Grup Tekniği
  • Çoklu Oylama Tekniği
  • Hedef Saptama (Benchmarking) Tekniği
    Veri Toplama, Veri Analizi ve Değerlendirme Teknikleri
  • Anketler
  • Kontrol Tablosu (çetele)
  • Histogram
  • Pareto Diyagramı
  • Serpme(dağılım) Diyagramı
  • Hareket Çizelgesi
  • Kontrol Çizelgesi
  • Delphi Tekniği

Eğitime Kimler Katılmalı

Firmaların verimliliğini olumlu yönde artıracak, problemleri önleyecek, yok edecek, yönetici ve çalışanları katılmalıdır. 

  • Bireysel ve grup çalışanları
  • Orta ve üst düzey yöneticiler

Kazanımlar

Takım oluşumunun yanı sıra problem çözme metodolojilerinin takım tarafından benimsenmiş olması operasyonel mükemmellik yolunda atılacak önemli adımlardan biridir.

  • Problem analiz etme
  • Karar verme teknikleri
  • Bireysel ve grup çalışmaları
  • Kısıtlayan faktörleri tanımlamak
  • Ön yargıları yıkmak

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM