Eğitimin İçeriği

 

Temel Kavramlar

  • BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programları
  • İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
  • Gereksinim Sınıflandırma Şeması
  • Paydaşlar

İş Analizi Planlama ve İzleme

  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi

İş Analizi Bilgilerini Ortaya Çıkarma ve İş Birliği

  • Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
  • İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgisinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • İş Analizi’de Karşılaşılabilecek Paydaş Karakteristikleri
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarında En çok Yapılan Hatalar

Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi

  • Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
  • Gereksinimlerin Sürdürülmesi
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Yönetim Araçları

Strateji Analizi

  • Mevcut Durumun Analizi
  • Gelecek Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması

Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımlaması

  • Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
  • Modelleme Kategorileri
  • Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
  • Gereksinim Yazma İpuçları
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi

Çözümün Değerlendirilmesi

  • Çözümün Performansının Ölçülmesi
  • Performans Ölçümlerinin Analizi
  • Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi

Eğitime Kimler Katılmalı

  • Bilgi Teknolojileri üyeleri,
  • İşletim ve destek üyeleri,
  • Süreç yönetimi sorumluları,
  • İş Analistleri,
  • Bilgi güvenliği çalışanları,
  • İş sürekliliği çalışanları,
  • Denetçiler, vb. diğer sorumlular.

Kazanımlar

  • IIBA® (International Institute of Business Analysis - www.iiba.org) tarafından oluşturulmuş iş analizi metodolojilerini tanıma ve uzmanlaşma,
  • Uluslararası iş analizi alanındaki dünyanın en önemli sertifikasyon programı olan International Institute of Business Analysis (IIBA) Level 1 ECBA ve Level 2 CCBA sertifikasyon sınavına hazırlanma,
  • Projelerde İş Analizi faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yönetilmesi,
  • Proje maliyetlerin düşürülmesi ve Proje gecikmelerinin önlenmesi,
  • Proje Gereksinimlerinin etkin bir şekilde toplanması,
  • Açık, Öz ve Proje ihtiyaçlarına uygun İş Gereksinim dokümanlarının hazırlanması,
  • Kısıtlı Proje kaynaklarının verimli yönetilmesi,
  • Proje teslimatı olan ürünlerin kalitesinin artması

Eğitim, BABOK Versiyon 3 üzerinden verilmektedir.

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Ali Gürbüz

PhD.,CBAP® ISTQB®

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM