Blog Yazıları
Koçluk, danışmanlık ve kişisel gelişim alanında deneyimlerimizi ve uzman görüşlerimizi sizlerle paylaşıyoruz.
Değer Yaratmanın Ötesinde
### Değer Yaratmanın Ötesinde Günümüzde şirketlerin en önemli kaynağı, bilgiyi kullanarak değer yaratacak şekilde iş yaş...
Scrum da Doğru Bilinen Yanlışlar
### Scrum da Doğru Bilinen Yanlışlar Scrum uygulayan çevik ekipler bir dizi sorunlarla karşılaşabilirler. Bu sorunların ...
Ürün Sahibinin Rol ve Sorumlulukları?
### Ürün Sahibinin Rol ve Sorumlulukları Nelerdir? **Product Owner’lık tam zamanlı bir iştir** Sık sık “tam zamanlı bir ...
Çevik Geliştirme Yaklaşımını benimsemek için 10 iyi sebep?
### Çevik Geliştirme Yaklaşımını benimsemek için 10 iyi sebep? ##### 1. Karlılık Çevik geliştirme araçlarının tekrarlı ...
Hizmetkar Liderlik
### Hizmetkar LiderlikÇalışanlar birbirlerinin ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri ve değer katabilecekleri, daha iyi ürü...
Scrum ve Kanban
### Scrum ve Kanban#### ScrumScrum, işin yapılandırılmasında iyi tanımlanmış bir çerçeve sağlar. Scrum, yönetimsel bir a...
KAIZEN
### KAİZENŞirketinizin kaynaklarını, parasını, zamanını, enerjisini, malzemesini yiyip bitiren her şey MUDA’dır.Hatalar ...
Agile Nedir?
### Agile Nedir?Yazılım geliştirme projeleri, yazılım hayat döngüsü boyunca müşteri taleplerinin anlaşılamaması nedeniyl...
Çeviklik ve Holokrasi-2
### Çeviklik ve Holakrasi-2**Büyük dönüşümler daima içeriden başlar. Değişmek istiyorsak, önce değişime kendi içimizde b...
Çeviklik ve Holokrasi-1
### Çeviklik ve Holokrasi-1 **The traditional hierarchy is reaching its limits, but “flat management” alternatives lac...
Çevik MİT’ler, Doğru bilinen Yanlışlar
### Çevik MİT’ler, Doğru bilinen Yanlışlar 2001 yılında, yazılım geliştirme yöntemlerinde karşılaşılan sorunlar üzerin...
Misyon ve Vizyon Netliği
### Misyon ve Vizyon NetliğiGeri Dönüşü olmayan Rubicon Yoluna sapmak ve bu yolda yürümeye çalışmak; vizyon, cesaret, ka...
Yeni, Yeni Dünya Düzeni - Oyunun Kuralları Değişiyor!
### Yeni, Yeni Dünya Düzeni - Oyunun Kuralları Değişiyor!İş dünyasında başarılı olmanın temel kuralları değişiyor ve son...
Pragmatik Gelişimin Yol Haritası, Dijital Dönüşüm
### Pragmatik Gelişimin Yol Haritası, Dijital DönüşümGelişmenin temeli, daha iyiyi arama düşüncesidir.Değişimde dönüşüm...
İnovasyon
### InovasyonDünya daha önce hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor.Sürücüsüz otomobiller, Dronlar ve Robotlar…Teknolojinin ...
Dijital Dönüşümün 13 Püf Noktası
### Dijital Dönüşüm’ün 13 Püf Noktası**Dijitalleşme**, dünyamızı dönüştürürken iş modellerine de etki ediyor.Müşteri dav...
Dijital Dönüşüm Yolculuğu
### Dijital Dönüşüm Yolculuğu Gelişmenin temeli, daha iyiyi arama düşüncesidir.Değişimde dönüşümün ta kendisidir.Bu yazı...
Proje Yönetimi ve İş Analizi Arasındaki Etkileşim
80-90’lı yıllarda Proje Yönetimi disiplini dünya da yaygınlaşırken, 1997 yılında Sayın Ahmet Taşpınar’ın o zamanlar çalı...
İş Analizi Teknikleri | Tahminleme
Bu dokümandaki **Teknikler**, farklı durumlara ve iş alanlarına göre uyarlanabilir, ve proje yönetimi veya iş analizi yö...
İş Analizi Teknikleri | Öğrenilmiş Dersler
Bu dokümandaki **Teknikler**, farklı durumlara ve iş alanlarına göre uyarlanabilir, ve proje yönetimi veya iş analizi yö...
İş Analizi Teknikleri | Belge Analizi
İş Analizi, kurumların iş yapısını, iş kurallarını, iş süreçlerini çözümlemek, sorunlar ve fırsatlar için çözümler üretm...
İş Analistinin Kişisel Becerileri
Bir proje’de gereksinimleri yönetim döngüsü sırasında iş analistine görev verildiğinde İş Analisti’nin ilk yapacağı şey ...
İş Analizi Teknikleri
Yakın zamanda bir müşterimizde çalışırken bana, organizasyonunda bir **İş Analistinin** hayatının oldukça karmaşık olduğ...
İş Analisti Kariyer Merdiveninin İlk Basamağı
İş Analizi, kurumların iş hedeflerine ulaşmak adına çözümü belirlemek, önermek amacı ile paydaşlarla bir dizi görev, sür...
Yeni Başlayan İş Analistleri için Yol Haritası : Yetkinlik Analizi ve Gelişim Rehberi
Bir iş analistinin başarısı, teknik yetkinliklerin (Hard Skills) yanı sıra, ekipler arası köprü kurmasını sağlayan yumuş...
Geleneksel Proje Yönetiminde Analizin Püf Noktaları
Geleneksel Proje Yönetimi’nin temelini oluşturan üç kısıt;- Zaman,- Maliyet,- Kapsam,- ve tabii ki KaliteBu üçlü kısıt, ...
İş Analizi bir Meslek mi yoksa Uzmanlık mı?
## İş Analizi bir Meslek mi yoksa Uzmanlık mı?IIBA yaklaşımında İş Analizi, yalnızca gereksinim belirleme faaliyeti deği...