Hizmet Detayları
PMP Sınavı Hazırlık Programı (PMP®)
Eğitimin Küresel Standart Çerçevesi
- PMBOK® 8 ve ECO 2026 Uyumlu Sınav Odaklı Eğitim Programı
- Project Management Institute (PMI)
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Neler Öğreneceksiniz?
People, Process ve Business Environment
Bu alanlar birbirinden kopuk değil, birbirini besleyen bir bütün olarak anlatılır.
- People (%33): Liderlik, ekip kurma, çatışma yönetimi ve duygusal zeka. (Leadership Style Assessment)
- Process (%41): Planlama, bütçeleme, risk yönetimi ve Waterfall, Agile, Hybrid metodolojileri. (MS Project & Jira Pratiği)
- Business Environment (%26): Kurumsal strateji, uyumluluk (compliance) ve projenin iş değerini (business value) maksimize etme. (Benefits Realization Plan)
Yapay Zeka Destekli Proje Yönetim
- Proje beratını (Charter) ve kapsamını AI ile oluşturma, paydaş analizinde duygu analizi (Sentiment Analysis) kullanımı. (Stratejik Planlama & AI Prompt Engineering)
- Tahminleme modelleriyle Kritik Yol analizi. Kaynak darboğazlarını AI simülasyonları ile önceden çözme. (Akıllı Zaman ve Kaynak Yönetimi)
- Geçmiş projelerden öğrenen AI ajanlarıyla Olası Risk Senaryoları üretimi ve otomatik kalite kontrol mekanizmaları. (Otonom Risk ve Kalite Yönetimi)
- Çatışma yönetiminde AI simülatörleri, otomatik toplantı notlarından aksiyon planı üretimi (AI Destekli Liderlik ve İletişim)
Eğitime Kimler Katılabilir?
- Proje yönetimine sağlam bir temel atmak isteyenler, yeni başlayanlar
- PMP® sertifikası almayı hedefleyen profesyoneller
- PMP® sertifikalı profesyoneller, mevcut bilgi ve becerilerini güncellemek isteyenler
- Farklı bir rolden proje yönetimine geçiş arayanlar, kariyer geçişi yapmak isteyenler
- Veri odaklı proje yönetimine geçmek isteyen kurumlar
- Program & Portfolio yöneticileri
- PMO Liderleri ve Yönetim için uzmanlar
- Dijital dönüşüm ekipleri
Eğitim İçeriği
Giriş ve Temel Prensipler
- PMP sertifikası nedir?
- PMP sertifikasının kariyere etkisi
- PMP sınav yapısı
- PMP başvuru süreci
- PMP çalışma stratejisi
- Proje yönetimi prensipleri ve değer odaklı yaklaşım (Value Delivery System)
- Performans alanları (Performance Domains)
- Kurumsal çeviklik ve değer akışı (Tailoring yaklaşımı)
- Proje yaşam döngüsü kavramları (Predictive – Agile – Hybrid entegrasyonu)
- Paydaş analizi ve iletişim yönetimi
- Etik ve uyum gereklilikleri
Yönetişim, Kapsam, Zaman ve Maliyet Yönetimi
- Yönetişim stratejisini belirleme
- Kapsam belirleme ve kontrol
- Zaman planlama ve takip teknikleri (Zaman projeksiyonu)
- Maliyet tahmini, bütçeleme ve kontrol (Maliyet projeksiyonu)
- Kalite yönetimi ve iyileştirme uygulamaları
- Liderlik ve Karar kalitesi
- AI çağında proje liderliği
- İnsan + makine iş birliği
- Etik ve yönetişim
- Stratejik karar çerçevesi
- Veri bazlı senaryo analizi
- Otomatik raporlama sistemleri
Kaynaklar ve Risk Yönetimi
- Kaynak planlaması ve ekip yönetimi
- Risk tanımlama, analiz ve yanıt stratejileri (Risk tahminleme modelleri)
- Pattern recognition yaklaşımı
- Olasılık tahmini
- Risk clustering
- Erken uyarı sistemleri
- Değişim yönetimi ve konfigürasyon kontrolü
Paydaş Yönetimi ve İletişim
- Paydaş analizi ve yönetişim modelleri
- Bilgi paylaşımı ve iletişim planları
- Kurumsal ilişkiler ve paydaş memnuniyeti
Sınav Hazırlığı ve Uygulama
- Pratik sınavlar ve soru köprüleri
- Gerçek dünya vaka çalışmaları
- Sertifikasyon yol haritası ve sınav stratejileri
Öğrenme Yöntemleri
- Çevrimiçi Dersler ve Atölye Çalışmaları
- Canlı Q&A oturumları
- Görüntülü ve Yazılı Kaynaklar
- Pratik örnekler, şablonlar ve kontrol listeleri
- Gerçek dünyadan vaka çalışmaları
- Takım tabanlı simülasyonlar
Sınav Hazırlıkları
- Deneme sınavları ve cevap anahtarları
- Sınav stratejileri ve zaman yönetimi
Fonksiyon360 Farkı
- PMP sınav hazırlığı
- Uygulamalı vaka çalışmaları
- Gerçek proje senaryoları
- AI destekli çalışma yöntemleri
- Agile + Hybrid + Predictive yaklaşım
- PMO perspektifi
- Yönetici seviyesinde stratejik bakış açısı
- Sınav başarısı + gerçek iş hayatı yetkinliği