Teknik Ürün Geliştirme Yönetimi

Bir ürünün teknik sürdürülebilirliğini ve mimari doğruluğunu garanti altına almak için; sistemler arası entegrasyonlar, ölçeklenebilirlik prensipleri ve çevik mühendislik pratikleriyle dünya standartlarında teknik ürün liderliği vizyonu kazanın.

Kimler Katılmalı

- Ürün Yöneticileri (Product Managers)

- Ürün Sahipleri (Product Owners)

- İş Analistleri (Business Analysts)

- Proje Yöneticileri (Project Managers)

- Startup kurucuları

- Dijital dönüşüm ekipleri

- IT ve İş birimi yöneticileri

Eğitim İçeriği

MODÜL 1: Teknik Ürün Yönetimi Temelleri & Stratejik Konumlanma (Technical Product Management Foundations)

Seviye: Gün 1 - Zihinsel Model Kurulumu

• Ürün Yönetimi vs. Teknik Ürün Yönetimi (Geleneksel PM vs. TPM)
• Teknik Ürün Yaşam Döngüsü (Technical Product Lifecycle Management)
• Teknik Ürünlerde Organizasyon Modelleri (Technical Product Organization)
• Çıktıdan Sonuca: Teknik Geliştirmeleri İş Değerine Bağlama (Outcome-Based TPM)
• Teknik Ürün Vizyonu ve Stratejik Yön (Technical Product Vision & Direction)
• Teknik Ürün-Pazar Uyumu ve Platform Stratejisi (Product-Market Fit & Platform Strategy)
• Geliştirici Değer Önerisi Tasarımı (Developer Value Proposition Design)
• Stratejik Hizalanma: Teknik OKR Framework (Technical OKR Alignment)

MODÜL 2: Sistem Mimarisi & Teknik Discovery (System Architecture & Product Discovery)

Seviye: Gün 1-2 - Problem Alanı ve Altyapı Yönetimi

• Mimari Pattern'lar: Monolit vs. Mikroservis Dönüşümü (Monolith vs. Microservices)
• Sistem Bağımlılıkları ve Keşif Süreçleri (Technical Product Discovery)
• Yazılımcı ve Mimarlarla Görüşme Yöntemleri (Technical Interviews & Insights)
• Nitel ve Nicel Teknik Araştırma Yaklaşımları (Qualitative & Quantitative Technical Research)
• Teknik Persona Tasarımı: Yazılımcı ve Mimarlar (Developer & Architect Personas)
• Sistem ve Veri Yolculuğu Haritalama (System & Data Journey Mapping)
• Teknik Hipotez Geliştirme (Technical Hypothesis Building)
• Altyapısal Deney ve POC Tasarımı (POC & Experiment Design)

MODÜL 3: Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler & Teknik Önceliklendirme (NFR & Technical Prioritization)

Seviye: Gün 2 - Çözüm Tasarımı ve Kalite Kriterleri

• Fonksiyonel vs. Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler (Functional vs. Non-Functional Requirements)
• Performans Mühendisliği: SLA, SLO ve SLI Mantığı (SLA / SLO / SLI Framework)
• Güvenlik ve Regülasyon Kriterleri: KVKK/GDPR Etkileri (Security & Compliance)
• Ölçeklenebilirlik, Dayanıklılık ve Bulut Temelleri (Scalability & Cloud Basics)
• Teknik Ürün Yol Haritası (Technical Product Roadmap)
• Teknik Borç Yönetimi ve Stok Görünürlüğü (Technical Debt Management)
• Önceliklendirme Framework'leri: RICE & WSJF'in Teknik İşlere Uyarlanması (Technical Prioritization)
• Teknik Backlog ve Refinement Süreçleri (Technical Backlog Management)
• Mimari Bağımlılık ve Risk Yönetimi (Architectural Dependencies & Risks)

MODÜL 4: API Yönetimi, Entegrasyon & DevOps (API Management & DevOps Culture)

Seviye: Gün 3 - Operasyonel Mükemmellik

• API-as-a-Product: API Ürün Yönetimi ve İş Modelleri (API-as-a-Product Strategy)
• API Tasarım Kavramları: Endpoint, Resource, Rate Limit (API Design Fundamentals)
• Geliştirici Deneyimi ve Dokümantasyon Standartları (Developer Experience & Swagger)
• Entegrasyon Senaryoları ve Değişiklik Yönetimi (Integration & Backward Compatibility)
• SDLC Süreçlerinde Teknik PM'in Sorumluluk Sınırları (TPM in SDLC)
• DevOps Kültürü: CI/CD Pipeline ve Release Yönetimi (CI/CD & Release Strategy)
• Ortam Yönetimi: Dev, Test, Stage, Prod Ayrımı (Environment Management)
• Mühendislik Takımlarında Psikolojik Güvenlik ve İş Birliği (High Performing Tech Teams)

MODÜL 5: Veri Mimarisi, Gözlemleme & Analitik Altyapısı (Data Architecture & Observability)

Seviye: Gün 3-4 - Ölçekleme ve Karar Sistemleri

• Temel Veri Mimarisi: Veritabanları, Veri Ambarı ve Data Lake (Data Architecture)
• Event Tracking Altyapısı ve Ürün Analitiği (Event Tracking & Analytics Infrastructure)
• Kullanıcı Kimlik Doğrulama ve Oturum Takip Mantığı (Identity & Session Management)
• Veri Kalitesi Sorunları ve Ölçüm Hataları Yönetimi (Data Quality Management)
• Observability Üçgeni: Monitoring, Logging, Tracing (Observability Fundamentals)
• Sistem Metrikleri ve Alarm/Uyarı Tasarımı (System Metrics & Alerting Design)
• Canlı Olay ve Kriz Yönetimi: Incident İletişimi (Incident Management & Communication)
• Suçlamasız Post-Mortem Kültürü (Blameless Post-Mortem)

MODÜL 6: Teknik Go-to-Market & Platform Ölçekleme (Technical Go-to-Market Strategy)

Seviye: Gün 4-5 - Pazar Aktivasyonu ve Büyüme

• Geliştirici Odaklı GTM Stratejisi (B2D - Business to Developer GTM)
• Teknik Hedef Kitle ve Segmentasyon (Technical Target Segmentation)
• Teknik Ürün Konumlandırma ve Mesaj Stratejisi (Technical Product Positioning)
• Teknik Ürünlerde Fiyatlandırma ve Monetizasyon (Pricing Models & Monetizasyon)
• Teknik Lansman Planlama ve Sürüm Pencereleri (Technical Launch Execution)
• Lansman Sonrası Optimizasyon ve API Versiyonlama (Post-Launch Optimization & Versioning)
• Build vs. Buy: Kendin Yap vs. Satın Al Analizleri (Build vs. Buy Decisioning)
• Teknik Paydaş Yönetimi ve Üst Yönetim İletişimi (Technical Stakeholder Alignment)