Hizmet Detayları
Modül 1.Gün: Temel Kavramlar
- Nasıl PMP Olunur?
- PMI PMBOK® Kılavuzu
- Proje, Program ve Portföy Nedir?
- Bilgi Alanları: Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, İletişim, Risk, Paydaş, Tedarik
- Süreç Grupları: Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme & Kontrol ve Kapanış
- Proje Yaşam Döngüsü: Öngörücü (Konvansiyonel), Tekrarlı, Kademeli, Uyarlanabilir (Agile)
- Projelerde Başarı Faktörleri ve Başarısızlık
- PMI® Etik ve Mesleki Davranış Kuralları
- Organizasyonel Süreç Varlıkları
- Kurumun Çevresel Faktörleri
- Organizasyonel Yapı
- Fonksiyonel
- Matris (Zayıf, Dengeli, Güçlü)
- Proje Tabanlı
- Proje Kültürü ve Proje Yönetim Ofisi (PMO)
- Proje Ofisinin Rolü
- Proje Ofisinin Tipleri
- Proje Paydaşları
- Müşteri, Sponsor, Kaynak Yöneticisi
- Proje Yönetim Ekibi, Proje Ekibi, Son Kullanıcı
- PMI® Yetenek Üçgeni
AI ile Proje Yönetim Trendleri ve Kullanım Alanları
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
Modül 2.Gün: Proje Başlatma ve Proje Planlama
- Projeler nasıl ortaya çıkar?
- İş gerekçesi (Business case) / Değere odaklanmak
- Ürün/Proje Seçim ve Stratejik Uyum
- Kullanıcı Komite Toplantısı | Proje Kararı
- Feasibility (Olurluluk çalışması)
- Master Planlama
- Proje Başlatma Belgesinin Oluşturulması (Project Charter-Proje Beratı)
Atölye Çalışması: AI destekli Project Başlatma Belgesi
- Paydaşların Tanımlanması
Atölye Çalışması: Paydaş Tanımlama
- Entegrasyon Yönetimi-Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Kapsam Yönetimi-Kapsam Yönetiminin Planlanması
- Gereksinim Toplama,
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
Atölye Çalışması: AI ile Gereksinim Analizi
- Zaman Yönetimi -Zaman Yönetiminin Planlanması
- Aktivitelerin Tanımlanması,
- Aktivitelerin Sıralanması
- Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
Atölye Çalışması: AI destekli Aktivite Zaman Tahminleme
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
Modül 3.Gün: Proje Planlama (devam..)
- Maliyet Yönetimi-Maliyet Yönetiminin Planlanması
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi,
- Bütçenin Belirlenmesi
- Kalite Yönetimi-Kalite Yönetiminin Planlanması
Atölye Çalışması: AI ile Bütçe Tahminleme & Kalite Kontrol (Predictive analytics)
- Kaynak Yönetimi-Kaynak Yönetiminin Planlanması
- Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
- İletişim Yönetimi-İletişim Yönetiminin Planlanması
- Risk Yönetimi-Risk Yönetiminin Planlanması
- Risklerin Tanımlanması
- Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
- Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
- Risk Yanıtlarının Planlanması
Atölye Çalışması: AI tabanlı Risk Matrisi & Senaryo Analizi
Atölye Çalışması: AI ile Bütçe Tahminleme & Kalite Kontrol (Predictive analytics)
- Tedarik Yönetimi-Tedarik Yönetiminin Planlanması
- Tedarik Stratejileri ve Sözleşmeler
- Paydaş Yönetimi-Paydaş Katılımının Planlanması
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
Ara sınav (Geleneksel)
Modül 4.Gün: Proje Yürütme
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
- Kalitenin Yönetimi
- Kaynakların Sağlanması
- Ekibin Geliştirilmesi
- Ekibin Yönetilmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Risk Yanıtlarının Uygulanması
- Tedariklerin Yürütülmesi
- Paydaş Katılımının Yönetilmesi
- Zor İnsanlarla Başa Çıkma Yöntemleri
- AI ile Paydaş Duygu Analizi & Otomatik Raporlama
Simülasyon: AI destekli toplantı özetleme & Aksiyon Planı
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
- Kapsamın Onaylanması
- Kapsamın Kontrolü
- Zaman Çizelgesi Kontrolü
- Maliyetlerin Kontrolü
- MS Project ile Görev, Kaynak ve Maliyet Yönetimi (Kazanılmış Değer Analizi-EVA)
Atölye Çalışması: AI ile Kazanılmış Değer Analizi
- Kalitenin Kontrolü
- Kaynakların Kontrolü
- İletişimin İzlenmesi
- Risklerin İzlenmesi
- Tedariklerin Kontrolü
- Paydaş Katılımının İzlenmesi
- Projenin ya da Fazın Kapatılması
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
Modül 5.Gün: Çevik (Agile) Yaklaşım | SCRUM
- Scrum Felsefesi
- Empirik (Kanıta Dayalı) Yaklaşım?
- Scrum Teorisi,
- Agile Manifesto, Agile İlkeleri
- Scrum Roles
- Professional Scrum Master,
- Professional Product Owner,
- Developers
- Scrum Artifacts
- Product Backlog,
- Sprint Backlog,
- Product Increment
Atölye Çalışması (30') : Epic, Feature, User Stories, DoD
Atölye Çalışması (30') : Relative Estimation - Planning Poker
- Scrum Events
- Sprint Planning,
- Daily Scrum,
- Sprint Review,
- Sprint Retrospective,
- Product Backlog Refinement (Grooming)
Atölye Çalışması : Agile'de AI Kullanımı (Velocity Tahmini, Backlog Otomasyonu)
Konu Sonu PMP Sınav Soruları
Modül 6.Gün: Çevik (Agile) Yaklaşım (devam) | KANBAN
- Kanban, ne tür işler için ne amaçla ve nasıl kullanılır?
- Push System vs. Pull System
- Stratejik, Taktik ve Operasyonel İşler
- FLOW (İsraf ortadan kaldırıldığında)
- Ölçümler - Capacity (Velocity), - Lead Time (Cycle Time), - Quality (Defect rate), - Predictibility
- Hibrit Yaklaşım: Predictive + Agile
Neler Öğrendik?
Final Sınavı (Geleneksel + Agile)