03 Ekim 2018 29036 0 AGILE GELİŞTİRME Hakan Aksungar
Product Owner, ürün veya hizmet ile ilgili paydaşların ihtiyaç ve beklentilerini anlayarak, Geliştirme Takımı’na aktaran kişidir.
İş taleplerini netleştirip, sıraya koymaktan sorumludur. Product Owner, “değer” kavramını temal alarak Product Backlog’taki iş taleplerini yatırım getirisini (ROI), riskleri ve fonksiyonaliteyi değerlendirebilmelidir.
Product Owner Geliştirme takımının yaptığı işin değerini önceliklendirerek, "Değer"'i maksimize etmek ile yükümlüdür.
Product Owner ROI’den sorumludur ve Kurum’a karşı hesap verir durumdadır.
Product Owner ne değildir, kendisinden neler beklenmez?
- Geliştirme Takımı’nın yöneticisi değildir
- Geliştirme Takımı üyelerine iş veya görev ataması yapamaz
- Geliştirme Takımı’na işi nasıl yapacağına karışamaz
Product Owner, işin sahibidir.
INVEST-Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable kiriterlerine göre işleri netleştirir, üretilecek işin değerini arttırıp, önceliklendirerek israftan kaçınır. Tüm iş paydaşları Geliştirme Takımına karşı temsil eder, onların toplam çıkarını gözeterek, geliştirilen üründe nelerin olması gerektiğine karar verir.
Product Owner rolü tam zamanlı bir görevdir.
- Ürün Vizyonunu geliştirir, ürün yol haritasını oluşturur,
- İş ihtiyaçlarına göre paydaşlardan gelen öneriler ile iş listesini konsolide eder,
- Değer maksimizasyonu kavramına uygun olarak müşteri / ihtiyaç sahiplerinin beklentileri doğrultusunda yapılacak işlerin önceliklerini belirler,
- Pazarı gözlemler, pazar hakkında öğrendiklerini, analiz eder
- Ürünün müşterileri ve son kullanıcıları ile iletişime geçer,
- INVEST kriterlerine uygun Kullanıcı Hikayesi, Epic ve Feature oluşturur,
- Her Kullanıcı Hikayesi için Kabul Krterlerini belirler,
- Sprint Planlama, Sprint Review ve Sprint Retrospective gibi Scrum etkinliklerine katılır,
- Sprint Grooming ve Sprint Planlama toplantılarında Sprint hedefini belirler,
- Sprint Review toplantılarının sahibidir.
- Sprint hedefine ulaşılmasında Geliştirme takımına geri bildirim verir,
- Yapılan çalışmaların Ürün ve Sprint hedeflerine uygun ilerlemesini takip eder,
- Kurumdaki diğer Product Owner’lar ile sürekli bilgi ve deneyimlerini paylaşır,
- Ürünü ya da hizmeti kullanır, ürünle zaman geçirerek daha çok öğrenir,
- Ürünün bütün olarak tüm değer akışını, tedarik, pazarlama ve satış yaklaşımını öğrenir ve iyileştirir,
- Her Spintte müşterilere sunulan değeri ölçer,
- Ölçüm sonuçlarını Geliştirme Takımı ile paylaşır ve birlikte karar alınmasını sağlar,
- Release Burndown diagramlarıyla yönetime ve paydaşlara raporlar.
Product Owner’ın diğer görevleri
- Gereksinimlere karar verip, çalışmaları başlatarak üst yönetimi ile faaliyetleri senkronize eder,
- Ürün özelliklerini belirler ve gerektiğinde sorulara yanıt verir,
- Release tarihlerine ve çıkacak ürün parçasına karar verir,
- Sprint öncesi ürün özelliklerini günceller,
- Sprint içinde Geliştirilen ürün parçasını kabul veya red eder.
