ULUSLARARASI GEREKSİNİM TANIMLAMA VE KAPSAM DEĞİŞİKLİK YÖNETİMİ

Eğitim Tarihleri ve Süresi

3 günlük eğitimdir.

İşletmeye özel kapalı sınıf eğitimlerimiz şirketinizin tercihine göre  hafta içi ya da hafta sonu 09:30-16:30 saatleri arasnda düzenlenir. 

Eğitim sonunda katılım sertifikası verilir.

Gereksinim Mühendisliği Kavramları

• Kavramlar
• Gereksinim Yönetimi & Süreçler
• Problem Analizi
• Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması
• Gereksinim Ortaya Çıkarma Teknikleri: Use Case, User Story, Business Rules Analysis, Prototyping, Beyin Fırtınası, İzlenebilirlik Matrisi, Odak Grup Çalışmaları, Etki Analizi, Gereksinim Çalıştayları
• Gereksinim Dokümantasyon Yönetimi
• Örnek Vaka Uygulaması
  Proje Kapsam Yönetimi
• Kapsam Tanımı ve Kapsam Yönetim Planı İçeriği
• Kapsam Yönetim Planı ve Proje Yönetim Planı İlişkisi
• Paydaş Analizi ve Paydaş Yönetim Planı
• Gereksinim Yönetim Planı
• Kapsam Yönetim Planının Oluşturulması
• Kapsam Yönetim Planının İçeriği
• Kapsam Yönetim Planı Ve Proje Yönetim Planı İlişkisi
• PMBOK PY Süreci ve IIBA İş Analizi Bilgi Alanlarının Karşılaştırması
• Paydaşların Yönetilmesi
• Örnek Kapsam Yönetim Planı Hazırlanması
• Örnek Gereksinim Yönetim Planı Hazırlanması
  İş Kırılım Yapısının (İKY) Oluşturulması
• İKY’nin Projedeki Önemi
• İKY Hazırlama Yaklaşımları
• Örnek İKY Hazırlanması
• İKY Sözlüğü
• Örnek İKY Sözlüğü
  Gereksinimlerin Belirlenmesi
• Araç ve Teknikler
  • Kullanım Durumu (Use Case) Diyagramı (UML)
  • Kullanım Durumu (Use Case) Oluşturma
  • Aktivite Diyagramı (UML) Oluşturma
• Örnek Gereksinim Dokümantasyonunun Hazırlanması
• Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
• İzlenebilirlik Matrisi İncelemesi ve Hazırlanması
  Agile Projelerde Gereksinim Yönetimi
• Agile Projelerde Gereksinim Yönetimi
• Gereksinim Tanımlama Yaklaşımı
• İş Analistinin Agile Projelerde Rolü
• Gereksinim Dokümantasyonu
  Değişiklik Yönetimi
• Konfigürasyon Yönetimi Nedir ?
• Gereksinim Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi
• Değişiklik yönetim Nedir?
• Değişiklik Yönetim Süreci Tanımlaması
  Proje Kapsam Temel Çizgisinin Oluşturulması
• Proje Kapsamının Onaylanması
• Proje Ölçüm Çizgileri ve Kapsam Temel Çizgisi İlişkisi
  Çözümün Onaylanması
• Proje Teslimatları ve Kullanıcı Kabul Testleri

• İş Analistleri, 
• Sistem Analistleri, 
• Süreç Analistleri,
• Süreç Yöneticileri, 
• Proje Yöneticileri, 
• Takım Liderleri / Yöneticileri, 
• Kurumsal Mimarlar, 
• İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyen bireyler, 
• İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyen bireyler, 
• İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler, 
• Bilgi Teknolojileri Yöneticileri

• Projelerde kapsam kaymalarının (Scope Creep) önüne geçilmesi,
• Analizlerin doğru bir şekilde yapılması ve gereksinim onay döngüsünün (sign-off cycle) kısaltılması,
• Projelerde analizlerin uzamasının ve yanlış / eksik analiz kaynaklı değişiklik taleplerinin (Change Requests) önüne geçilmesi,
• Proje analiz dokümanlarının uluslararası standartlara göre hazırlanması,
• Proje analiz dokümanlarının diyagramlarla desteklenerek analistler, iş birimleri ve yazılımcılarca daha anlaşılabilir hale getirilmesi,
• Analiz, Tasarım, Kodlama, Test ve Konfigurasyon Yönetimi süreçlerinin iteratif ve uçtan uca bir gereksinim yönetim süreciyle entegrasyonu,
• Projelerde gereksinim değişiklik yönetiminin etkili bir şekilde hayata geçirilebilmesi ve Etki Analizleri ile beklenmedik hataların ortaya çıkmasının engellenmesi