DEĞİŞİM YÖNETİMİ

"Eğitim Süresi 1 gündür."
Yönetici ve çalışanların değişimin dinamiklerine hızlıca ayak uydurabilmesi, işyeri ve özel yaşamında içsel kontrolünü sağlayarak fiziksel ve sosyal değişim ile bütünleşmesi  özellikle kurum içi dönüşümlerde esneklik kazanması, konfor alanından çıkarak gelişim alanında ilerlemesi performans çabasını ortaya koyması sağlanabilecektir.

• Değişim Teorisi
• Değişimin gerekliliği ve etkileri
• Değişmek zorunluluk mu?
• Konfor alanı ve gelişim alanı
• Kişisel değişim
• İş yerinde değişim
• Değişime karşı tepkiler ve nedenleri
• Değişime ayak uydurabilme
• Sürekli öğrenme ve gelişme
• Kabullenme ve değişim

Kurumsal değişimi, dönüşümü anlamaya ve yönetmeye ihtiyaç duyan yöneticiler ve her seviyeden çalışanlar

• İş Birimleri,
• Teknik uzmanlar,
• Geliştirme ve Operasyon uzmanları,
• Takım üyeleri,
• Destek ekipleri,  
• Proje Yöneticileri,
• İş Analistleri,
• Sistem Analistleri,
• Proje Takım Üyeleri,  
• Teknik Profesyoneller,
• Üst Düzey Yöneticiler,
• İK Yöneticileri
• Uzmanlar,
• Mühendisler,  

Değişim yönetimi teorisi ile bilgi ve beceri kazanma. Değişim hedeflerine daha kısa sürede daha az maliyetle ve daha etkin bir şekilde ulaşılmasını sağlamaktır. Şirket çalışanlarını değişim hedefine  odaklanmaları sağlamaktadır.  Çalışanların kurumun beklentileri doğrultusunda iş yapma becerilerinin ve liderlik tarzlarının geliştirilmesi hedeflenir. Kurumsal dönüşüm ve değişimi konusunda çalışanların farkındalıklarının artırılması ve kurum performansına yansıtılması gerekir.
Değişimi nasıl üstlenileceğine ilişkin net bir anlayış geliştirir:

• Kişilerin farklı tutum ve duygularını dikkate alan değişimi yönetmek için akıllı yöntemler geliştirmeyi
• Değişime direnci ve nasıl baş edileceği,  
• Değişimi etkin bir şekilde yönetmek için çeşitli stratejiler ve taktikler,
• Başarılı bir değişimin güçlü yönleri, kaynakları ve becerilerini tanımalamayı öğrenirsiniz.  .