Eğitimin İçeriği

Proje Yönetimi konusunda uzmanlaşmak isteyen katılımcılara, PMI® metodolojisi ile proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini örneklerle öğretmeyi amaçlamaktadır. Etkin bir proje üyesi olarak, proje kaynaklarını organize etmeyi, sıkı teslim tarihlerine bağlı kalacak şekilde çalışmayı, proje değişikliklerini yönetmeyi ve en yüksek seviyede takım performansını sağlamayı öğretir. Başarılı plan nasıl yapılır, nasıl yönetilir ve projeler teslim edilir, vaka çalışmalarıyla, sınıf içi uygulamalı egzersizlerle öğretir. 

GİRİŞ

  • Tanışma,
  • Eğitim hedefleri
  • Proje Yönetiminin evrimsel gelişmesi
  • Son 20 yilin getirdigi yenilikler : RISK, AGILE, PORTFOY YONETIMI
  • Projelerde başarısızlık sebepleri
  • PMI, Proje Yonetimi Global Standardi
  • PMP Sertifikasyonu
     

TEMEL KAVRAMLAR 

  • Tarifler : Proje, Program, Projeler Portfoyü
  • Proje ve Ürün Hayat Döngüleri
  • Proje Yönetiminde Roller ve Proje Organizasyonu Çeşitleri

 

PROJELERIN OLUŞUMU : TEKLİF ve ONAY 

  • Stratejik Planlama : Misyon / Vizyon / Stratejiler ve Objektifler
  • Proje Ürününün Getirisi (ROI) ve İç Verim Orani (IRR)
  • Proje Değeri,  Değer yaratma
  • Takim Egzersizi : Fizibilite hesaplama calışması

 

PROJE BASLATMA

  • Proje Yöneticisi Seçimi
  • Proje Duyurusu (Project Charter)
  • Proje Ekibinin seçilmesi
  • Poroje Organizasyonu
  • Kick-off toplantısı
     

PROJE PLANLAMA ve UYGULAMA

  • Proje Tanımlama Dokümani ( PDD )
  • İŞ KIRILIM YAPISI = WBS   
  • WBS Geliştirme Egzersizi
  • Zaman Tahinleme Yöntemleri
  • Network Scheduling Kavramı : PERT ve CPM
  • Örnek Ağ Diyagramı Çözümü
  • Süre Azaltma Teknikleri : Crashing ve Fast Tracking
  • Maliyet Tahminleme Yöntemleri 
  • Projelerde Risk Planlamasi : Tanımlama ve Değerlendirme
  • Risk Yanıt Gelistirme
  • Temel Plan (Baselining) : Proje İlerleme Planının Geliştirilmesi
     

PROJE KONTROLU

  • Projelerde Değişiklik Yönetimi
  • Proje Performans Yönetimi
  • Kazanılmış Değer Analizi (Earned Value) 
  • Proje Performans Ölçümü
  • Nihai Maliyet / Süre Tahminleri

 

PROJE KAPANIŞI

Eğitime Kimler Katılmalı

  • İş Birimi çalışanları ve yöneticileri,  
  • BT Uzmanları ve yöneticileri,
  • Takım Liderleri, Takım Üyeleri,
  • İş Analistleri,
  • Test Analistleri,
  • Test Uzmanları,
  • Proje yönetici adayları, Proje Üyeleri

Kazanımlar

Eğitime katılanlar, aşağıdaki konularda bilgi ve becerilerini geliştireceklerdir.

  • Proje hedeflerini, ölçülebilir teslimatları tanımlamak ve mutabakat sağlamak
  • Work breakdown structure (WBS) üzerinde beyin fırtınası yapmak
  • İş ve görev süreleri üzerinde tahminleme yapmak
  • Görev bağımlılıklarını ve proje zaman planını oluşturmak
  • Kaynakları atamak ve optimize etmek
  • Değişimi yönetmek, Risk yönetim planlarını geliştirmek
  • Motivasyonu ve takım olma konularını değerlendirmek

 

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Hakan Aksungar

MBA, Agile Trainer, Agile Coach, Project Management Consultant

Ahmet Taşpınar

Proje Yönetim Danışmanı, PMP®, REP

Burak Keskin

PMP, SMAC, SPOAC, Agile Trainer

HİZMETE AİT REFERANSLAR

Uzel
Türksat
Toyota
Migros

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM