Çevik Yaklaşım, değişim odaklı bir takım çalışmasıdır.
Çevik Ürün geliştirme, kısa aralıklar ile tekrar prensibine dayanan bir yaklaışıma dayanır. Kısa süreli iş gereksinimlerinin, farklı disiplinlerden bir araya gelmiş uzmanlardan oluşan bir takımın somut hedeflere odaklanarak çalışan ürün parçalarının geliştirmesine imkan sağlar.
Scrum Takımı içinde önemli bir rol olan Scrum Master görevi ve sorumlulukları ile Çevik yaklaşımının rituelleri bu eğitim ikapsamını oluşturmaktadır.
Agile & Scrum Felsefesi
- Kaizen?
- Geleneksel yaklaşımda neleri başaramıyoruz?
- Agile Manifesto ve İlkeleri
- Scrum Framework
- Uluslararası Sertifikasyon
- Agile & Scrum Başarının tanımı?
Scrum Roles
- Scrum Master
- Scrum Product Owner
- Developers
- Scrum Artifacts
- Scrum Backlog
- Relative Estimation, Planning Poker, Team Commitment
- Sprint Backlog
Scrum Meetings
- Scrum Planning (What + How) (uygulama)
- Daily Scrum (Uygulama)
- Scrum Review
- Scrum Retrospective
Scrum Egzersizleri, Takım Çalışmaları
- EPIC, Feature, User Story
- Relative Estimation, Planning Poker
- Scrum Simulasyonu (3 ya da 4 takım ile 4 Sprint koşulacak, bu egzersiz yüz yüze bir arada çalışma ortamı gerektirir)
PSM® I Exam Tips and Exam Prep
