Çevik Yaklaşım yalın düşünceye (Lean Thinking) dayanan bir zihniyet değişikliğidir.
Değişim odaklı bir çalışmadır. Kısa süreli iş gereksinimlerinin, farklı disiplinlerden bir araya gelmiş uzmanlardan oluşan bir takımın nihai ürün hedefine odaklanarak her iterasyonda çalışan bir ürün parçasına ulaşmasına dayanır. Eğitim, Scrum temel ritüellerini ve Scrum Framework’ünün Hizmetkar Liderliği görevini üstlenen Scrum Master rolünü kapsar.
Eğitimin Ön Koşulu : Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.
Eğitim Süresi : 3 gün (2 gün Teorik ve Uygulamalı Workshop) + 1 gün Agile Simülasyon)
- Geleneksel Yönetim Anlayışı
- Bilimsel Yönetimin Temelleri (Frederik W. Taylor)
- SDLC (Waterfall), Geleneksel Proje Yönetimi
- Değişimin maliyeti, geleneksel yaklaşımda neleri başaramıyoruz?
- Agile Felsefesi, Agile Temelleri (Understanding and Applying Scrum)
- Empirisizm (Kanıta dayalı, Deneysel) Yaklaşım?
- Scrum Teorisi, Scrum Değerleri?
- Scrum Prensipleri, Agile Mindset
- Scrum Roles
- Scrum Master
- Scrum Product Owner
- Developers
- Stakeholders
- Scrum Artifacts
- EPIC, Feature, User Story yazma (Workshop)
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Sprint Goal, Team Commitment
- Scrum Meetings
- Scrum Planning (What + How)
- Relative Estimation, Planning Poker (Workshop)
- Daily Scrum (Workshop)
- Product Backlog Refinement / Grooming
- Scrum Review
- Scrum Retrospective
- Scrum Performance Metrics
- Definition Of DONE
- Impediment List
- Burnup / Burndown Charts
- Velocity
- Technical Debt
- Scrum Simulasyonu 3 ya da 4 takım ile 3 + 1 Sprint koşulacak, takım olarak bir arada yüz yüze çalışılacak fiziksel bir ortam gerektirir.
- PSM® I Sınav Soru Örnekleri ve Çözümleri
- Eğitim kapsamında, paylaşılacak eğitim dokümanları
- Scrum Guide v2020 (ENG, TR)
- New new Product Development Game (by Ikujora Nonaka & Hirotaka Takeuchi)
- The Knowledge-Creating Company (by Ikujora Nonaka)
- Ek olarak okuma parçaları ve makaleler eğitim seti içine gömülüdür.
