AGILE TAKIM KOÇLUĞU

Agile (Çevik), müşterilerinize hızlı ve kaliteli değer yaratacak dönüşümü gerçekleştirmektir.  

Agile dönüşüm uçtan uca bütün değer akışını ve bu değer akışındaki her şeyi kapsar. Agile yaklaşımlara proje yönetim metodolojisi gözüyle bakmak ve sadece proje yönetim sürecinin yürütme safhasında yazılım geliştirme faaliyetlerine uygulamak yeterli olmaz ve doğru sonuçlara ulaştırmaz. Böyle bir yaklaşım benimseyen dönüşüm çabaları, yazılım geliştirme sürecinde yaşanan sorunlar nedeniyle, müşteri için  değer üretebilme konusunda yetersiz kalır.

Kurumsal dönüşüm için, müşteriden başlayıp müşteride sonlanan kesintisiz bir akış üzerinde, bu akışa katkı sağlayan tüm paydaşların  katılımı ile mümkün olur.

Müşteriye değer üretmenin odağında insan vardır. Herkesin katılımını sağlamak ortak hedefler, ortak acılar ve ortak kazanımlar gerektirir. Bu nedenle sadece süreçlere odaklanmak, dönüşüm için yetmez.  

Çalışanların yetkinliklerini ve potansiyelini ortaya koymaları, korkusuzca öneri sunmaları ve eyleme geçmeleri, hatalarından ders çıkararak daha ileriye gitmeleri ancak motivasyonel ihtiyaçlarının karşılandığı, kendi çözümlerini uygulama imkanı buldukları, hiyerarşinin iletişimi kısıtlamadığı, belirsizliğin fırsat olarak görüldüğü bir güven ortamında mümkündür.  

Farklı ölçeklerdeki işletmeler klasik yönetim tarzı olarak uyguladıkları Süreç Bazlı yönetim disiplininden, rekabet ile baş edebilmek, verimliliği ve etkinliği arttırmak için  Agile Yaklaşımını tercih etmeye başladılar. Agile Yönetim Yaklaşımı İnsan Odaklı  dönüşümü gerektirir.  

Danışmanlığın amacı, üretim yapmanın yeni global ilkelerini ele alır, kendi iş dünyasının daha iyi olabilmesi için ne yapması gerektiğini anlamaya çalışan insanlarla ilgilidir. İnsanlar, sorunlarını mantıklı ve istikrarlı bir şekilde düşündükçe, kendi davranışlarıyla sonuçlar arasındaki neden-sonuç ilişkisini tespit edebilir duruma gelebilirler.

Agile olmak ve geliştirme sürelerini kısaltmak ve maliyetleri düşürmek adına kurumsal dönüşüm ve uyumlandırmak için Agile Koçluğu, takım davranışlarını belirleme ve yönlendirmenize yardım eder.  

  • Takımın, ürün ilişkili kararları vermeleri, sorumluk almalarını ve agile deneyimlerini keşfedersiniz,         
  • Agile Takımlar ile ürün geliştirme sonuçlarınızın ve iş yapma biçiminizin değiştiğini  deneyimlersiniz,       
  • Değer odaklı ürün yaklaşımınızı geliştirirsiniz,   
  • Hatalı ürün, atık, fire azalacak, ürün kalitesi hızla artacak,  
  • Sonuç olarak müşterilerinizin ve çalışanlarınızın memnuniyeti artar, 
  • İşletmenizin verimliliği ve etkinliği artacak, maliyetler düşer
     

Takımlar, bireyler ve organizasyon

  • Neyi değiştireceklerine - bir kaldıraç noktası bulup kullanacaklarına
  • Nereye değişeceklerine - nasıl basit ve pratik çözümler yaratacaklarına,
  • Nasıl değiştireceklerine - nasıl güvenilir ve istkrarlı bir iyileştirme çerçevesi oluşturacaklarına

deneyimlemiş olurlar. 

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM