Eğitimin İçeriği

Eğitim Tarihleri ve Süresi

3 günlük eğitimdir.

İşletmeye özel kapalı sınıf eğitimlerimiz şirketinizin tercihine göre  hafta içi ya da hafta sonu 09:30-16:30 saatleri arasnda düzenlenir. 

Eğitim sonunda katılım sertifikası verilir.

Gereksinim Mühendisliği Kavramları

  • Kavramlar
  • Gereksinim Yönetimi & Süreçler
  • Problem Analizi
  • Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması
  • Gereksinim Ortaya Çıkarma Teknikleri: Use Case, User Story, Business Rules Analysis, Prototyping, Beyin Fırtınası, İzlenebilirlik Matrisi, Odak Grup Çalışmaları, Etki Analizi, Gereksinim Çalıştayları
  • Gereksinim Dokümantasyon Yönetimi
  • Örnek Vaka Uygulaması
    Proje Kapsam Yönetimi
  • Kapsam Tanımı ve Kapsam Yönetim Planı İçeriği
  • Kapsam Yönetim Planı ve Proje Yönetim Planı İlişkisi
  • Paydaş Analizi ve Paydaş Yönetim Planı
  • Gereksinim Yönetim Planı
  • Kapsam Yönetim Planının Oluşturulması
  • Kapsam Yönetim Planının İçeriği
  • Kapsam Yönetim Planı Ve Proje Yönetim Planı İlişkisi
  • PMBOK PY Süreci ve IIBA İş Analizi Bilgi Alanlarının Karşılaştırması
  • Paydaşların Yönetilmesi
  • Örnek Kapsam Yönetim Planı Hazırlanması
  • Örnek Gereksinim Yönetim Planı Hazırlanması
    İş Kırılım Yapısının (İKY) Oluşturulması
  • İKY’nin Projedeki Önemi
  • İKY Hazırlama Yaklaşımları
  • Örnek İKY Hazırlanması
  • İKY Sözlüğü
  • Örnek İKY Sözlüğü
    Gereksinimlerin Belirlenmesi
  • Araç ve Teknikler
    • Kullanım Durumu (Use Case) Diyagramı (UML)
    • Kullanım Durumu (Use Case) Oluşturma
    • Aktivite Diyagramı (UML) Oluşturma
  • Örnek Gereksinim Dokümantasyonunun Hazırlanması
  • Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
  • İzlenebilirlik Matrisi İncelemesi ve Hazırlanması
    Agile Projelerde Gereksinim Yönetimi
  • Agile Projelerde Gereksinim Yönetimi
  • Gereksinim Tanımlama Yaklaşımı
  • İş Analistinin Agile Projelerde Rolü
  • Gereksinim Dokümantasyonu
    Değişiklik Yönetimi
  • Konfigürasyon Yönetimi Nedir ?
  • Gereksinim Yönetiminde Konfigürasyon Yönetimi
  • Değişiklik yönetim Nedir?
  • Değişiklik Yönetim Süreci Tanımlaması
    Proje Kapsam Temel Çizgisinin Oluşturulması
  • Proje Kapsamının Onaylanması
  • Proje Ölçüm Çizgileri ve Kapsam Temel Çizgisi İlişkisi
    Çözümün Onaylanması
  • Proje Teslimatları ve Kullanıcı Kabul Testleri

Eğitime Kimler Katılmalı

  • İş Analistleri, 
  • Sistem Analistleri, 
  • Süreç Analistleri,
  • Süreç Yöneticileri, 
  • Proje Yöneticileri, 
  • Takım Liderleri / Yöneticileri, 
  • Kurumsal Mimarlar, 
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyen bireyler, 
  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyen bireyler, 
  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler, 
  • Bilgi Teknolojileri Yöneticileri

 

Kazanımlar

  • Projelerde kapsam kaymalarının (Scope Creep) önüne geçilmesi,
  • Analizlerin doğru bir şekilde yapılması ve gereksinim onay döngüsünün (sign-off cycle) kısaltılması,
  • Projelerde analizlerin uzamasının ve yanlış / eksik analiz kaynaklı değişiklik taleplerinin (Change Requests) önüne geçilmesi,
  • Proje analiz dokümanlarının uluslararası standartlara göre hazırlanması,
  • Proje analiz dokümanlarının diyagramlarla desteklenerek analistler, iş birimleri ve yazılımcılarca daha anlaşılabilir hale getirilmesi,
  • Analiz, Tasarım, Kodlama, Test ve Konfigurasyon Yönetimi süreçlerinin iteratif ve uçtan uca bir gereksinim yönetim süreciyle entegrasyonu,
  • Projelerde gereksinim değişiklik yönetiminin etkili bir şekilde hayata geçirilebilmesi ve Etki Analizleri ile beklenmedik hataların ortaya çıkmasının engellenmesi

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BU EĞİTİMİ VEREN DANIŞMANLARIMIZ

Hakan Aksungar

MBA, Agile Trainer, Agile Coach, Project Management Consultant

Ali Gürbüz

PhD.,CBAP® ISTQB®

HİZMETE AİT REFERANSLAR

DİCLE ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.
Ergo Sigorta

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM