Eğitimin İçeriği

Temel Kavramlar

  • BABOK®’un Amacı ve IIBA® Sertifikasyon Programı
  • İş Analizinin Tanımı ve İş Analistinin Rolü
  • Gereksinim Sınıflandırma Şeması
  • Paydaş Analizi

İş Analizi Planlama ve İzleme

  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
     

İş Analizi Planlama Teknikleri

  • İş Analizi ve Proje Yaşam Döngüsü
  • Proje Başlatma Belgesi
  • İşlevsel Ayrıştırma,
  • Tahminleme,
  • Paydaş Listesi & Paydaş Haritaları,
  • Gantt Şemaları
  • RACI Matrisi
     

İş Analizi Bilgilerini Ortaya Çıkarma ve İş Birliği

  • Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
  • İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
  • Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgisinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarında En çok Yapılan Hatalar
     

Gereksinim Ortaya Çıkartma Teknikleri

  • Kıyaslama,
  • Doküman Analizi,
  • Arayüz Analizi,
  • Gözlem,
  • Beyin Fırtınası,
  • Anket,
  • Mülakatlar,
  • Çalıştaylar
     

Gereksinim Yaşam Döngüsü Yönetimi

  • Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi

 

Gereksinim Yaşam Döngüsü Teknikleri

  • İzlenebilirlik Matrisi,
  • Önceliklendirme
  • MosCoW Analizi
  • Zaman Bütçe Kutuları
     

Strateji Analizi

  • Mevcut Durumun Analizi
  • Gelecek Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması
     

Strateji Analizi Teknikleri

  • SWOT Analizi,
  • Kök Neden Analizi,
  • Balık Kılçığı Diagramı,
  • 5 Neden Analizi, Risk Analizi
     

Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımlaması

  • Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması

Gereksinim Analizi ve Tasarım Teknikleri

  • Süreç Modelleme,
  • Kullanım durumları,
  • Gözden Geçirmeler

Çözümün Değerlendirilmesi

  • Çözümün Performansının Ölçülmesi
  • Çözüm Kısıtlarının ve Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
  • Çözümü Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi

Eğitime Kimler Katılmalı

Kazanımlar

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM