CCR Programı Nedir?

15 Aralık 2016 1173 0 PROJE YÖNETİMİ Burak Keskin

PMI sertifikasyon programları dahilinde bir sertifikanız olduysa eğer, sizde bundan sonra PMI CCR – Continuing Certification Requirements  yada Türkçe açılımıyla Sertifika Sürdürme Gereksinimleri Programı’ nın bir üyesi olmuşsunuz demektir... “CCR programı nedir ?  Detayları nelerdir ? “  diye soracak olursanız, yazının devamına göz atmanızda fayda var...

Efendim...CCR, PMI’dan almış olduğunuz sertifikanızın geçerliliğinin sürdürülebilmesi için sürekli gelişim felsefesi baz alınarak oluşturulmuş bir programdır. Bu program çerçevesinde sertifika sahipleri,  endüstrinin  sürekli değişen/gelişen  beklenti ve ihtiyaçları doğrultusunda şekillenen proje yönetim dinamiklerine,  “Education”- Eğitim  ve/veya  “Giving Back To Profession” – Mesleğe Geri Kazandırma  ana başlıkları altında  yaptıkları aktivitelerle süregelen bir gelişimle karşılık verirler.

Şimdi detaylar :

CCR programı dahilinde tüm sertifikalar için  gelişim periyodları “sertifika yaşam döngüsü” olarak adlandırılan üç yıllık periyodlardan oluşmaktadır. Bu anlamda her üç yıllık süreçte sertifika sahibi,  sertifika özelinde değişen miktarlarda olmakla birlikte belli miktarda PDU :  (Professional Development Unit)  Profesyonel Gelişim Birimi  kazanmak zorundadır. Bir saatlik aktivite =  Bir PDU olacak şekilde denkleştirilmiştir. Yazının bundan sonrasına örnek teşkil edecek PMP sertifikası için bu miktar 60 PDU olarak belirlenmiştir.

Hangi aktiviteler bize PDU kazandırıyor ?

PDU kazanmak için yukarıda  da belirttiğimiz üzere iki ana başlık olan Education – Eğitim ve/veya  “Giving Back To Profession” – Mesleğe geri kazandırma başlıkları altında akitivitelerimizi gerçekleştirmemiz gerekiyor... Bu noktada ve/veya bağlamına özellikle vurgu yapmamız lazım... Nedinine gelince :

- 60 PDU nun minimum 35 PDU sunu eğitim başlığı altında  
- 60 PDU nun maximum 25 PDU sunu mesleğe geri kazandırma başlığı altında

yapılan aktivitelerle kazanmak mümkün. İş sadece bununla da bitmiyor.. Eğitim başlığı altında da bir önceki yazımızda değindiğimiz PMI Talent Triangle – Yetenek üçgeni devreye giriyor... Nasıl mı ? Detaylara devam...

PMI Talent Triangle – Yetenek üçgeni  Eğitim başlığını şekillendiriyor.

Hızlıca hatırlayacak olursak, Yetenek Üçgeni ‘ ni oluşturan 3 temel yetkinlik söz konusuydu. 

  • Technical Project Management  (Proje Yönetim Tekniği )
  • Leadership (Liderlik)
  • Strategic and Business Management ( Strateji ve İş Yönetimi )
     

Bu 3 temel yetkinlik  aynı zamanda Eğitim ana başlığının alt başlıklarını oluşturuyor ve sertifika yaşam döngüsü boyunca her biri için minimum 8 saat = 8 PDU luk aktivite yapılması zorunlu kılınıyor. Minimum 35 PDU’ yu tamamlamak için kalan 11 PDU’ yu ise istediğiniz alt başlıkta yapılacak aktiviteler ile kazanabilirsiniz. Diğer ana başlığa geçmeden önce   belirtilmesi gereken bir  önemli bir husus da dilerseniz 60 PDU’ nun tamamını “Eğitim” ana başlığı altında kazanma imkanınızın olması.... Yani, mecburi olan minimum 35 PDU’ nun devamında yine eksikliğini tesbit ettiğiniz yetkinliğinize göre kendinizi daha fazla geliştirecek eksta eğitimi alarak  bu süreci tamamlamanız olası.

Şimdi... Gelelim diğer ana başlığa...“Giving Back To Profession” – Mesleğe Geri Kazandırma ana başlığı  altında hangi aktiviteleri yapabiliyoruz ?  ve kısıtlarımız neler ?

PMI Yetenek Üçgeni ‘nden etkilenmemekle birlikte bu ana başlıkta 3 alt başlığa ev sahipliği yapıyor:

  • Volunteering  (Gönüllük) :

Gönüllü olarak (bir ticari kazanç elde etmeden) proje yönetimi beceri ve tecrübelerinizi yine bu konuda ticari kazancı söz konusu olmayan bir organizasyonda (Sivil Toplum Kuruluşları, Vakıflar gibi..)  paylaşmaya dayalı aktiviteler.

  • Creating Knowledge (Bilgi Birikimi Oluşturmak) :

Uzmanı olduğunuz proje yönetim sertifikasyonu kapsamında ticari karşılık doğrultusunda bilgi, beceri ve tecrübelerinizi, eğitim verme, makale, kitap yazma, webinar veya podcast içeriği oluşturma gibi aktiveteler vasıtasıyla kişi veya kurumlara aktarmak ve bu sayede  proje yönetimi bilgi birikimlerinin oluşmasını sağlamak.

  • Working As A Professional (Profesyonel Olarak Çalışmak) :

Proje yöneticisi olarak fiilen projeleri yönetiyor olmak

Tekrak belirtmek gerekirse toplamda maximum 25 PDU’ yu bu ana başlık altında kazanmamız mümkün... Alt başlıklarda ise tek kısıt sonuncusunda...Fiilen proje yönetimi aktivitesi sonucu maksimum 8 PDU kazanımı mümkün, kalan 17 PDU’ yu diğer iki  alt başlık altında istediğiniz gibi şekillendirebilirsiniz.

Son söz olarak eğitim şart... 

Görünen o ki, PMI Talent Triangle – Yetenek Üçgeni kavramıyla yenilenen CCR programı, oluşturulan yeni PDU kazanım kısıtları vasıtasıyla özellikle eğitim başlığına vurguyu arttırıyor... Sürekli gelişimi hayatımızın her alanında olduğu gibi eğitim prensibi ile garanti altına almayı hedefliyor.

İLK YORUMU SİZ YAPIN!

YORUM YAP

YORUM YAPABİLMEK İÇİN ÜYE GİRİŞİ YAPMANIZ GEREKMEKTEDİR.

REFERANSLARIMIZDAN BAZILARI

Akçansa
Türk Telekom
Türk Hava Yolları
Maliye Bakanlığı

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM