PROJE YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Günümüz rekabet koşullarında, işletmeler en kısa sürede, en düşük maliyetlerle kurum hedeflerine kaliteli bir ürün çıkartmaya ihtiyaç duyuyorlar. Kurumlar stratejik iş hedeflerine Proje Yönetim metodolojisini kullanarak ulaşıyorlar.

Fonksiyon Danışmanlık, nasıl fark yaratıyor?
Proje Yönetimi alanında, dünyada kabul edilmiş en yaygın disiplin PMI® metodolojisidir. PMI-Proje Yönetim metodolojisini ya da herhangi bir başka proje yönetim çerçevesini, bir kurum içinde birebir aynen uygulamanız mümkün değildir. Kurumun içinde bulunduğu sektör, kurum kültürü, iş yapma biçimleri ve kurum stratejileri, mevcut kaynakları ve daha pek çok faktör değerlendirilerek proje yönetim süreçleri tanımlanır. Fonksiyon360, deneyimli uzman ekibiyle Proje Yönetim alanındaki danışmanlık hizmetlerini vererek fark yaratmaktadır.

  • Proje Kontrolü (Health-Check) yapmak  
  • Kurumsal Olgunluk Seviyesi (P-MM) belirlemek 
  • Proje Portföy Yönetim Sistemi (PPM) seçimini yapmak  
  • Proje Yönetim Ofisi Kurulumu (PMO) yapmak
  • Proje Yöneticisi, ihtiyaç duyulan uzmanlıklara göre takım üyeleri bulmak sağlamak. Dış Kaynak hizmeti vermek.
  • Proje Taahüt  Hizmetleri sağlamak
    • Proje Yönetimi
    • Yazılım ve Sistem Geliştirme projelerinin yönetimi  
    • Dış kaynak temini, PMP serifikasına sahip takım üyeleri tedarik etmek 
    • Kurum beklentilerini karşılamayan Projeler için destek sağlamak, projeyi üstlenmek   
      • Danışmanlık kapsamında, hedeflerine ulaşmasını sağlamak
      • Projeden Ne Öğrendik, Nerede Hata yaptık,  atölye çalışması yapmak
         

Fonksiyon Danışmanlık olarak kurumunuza sağladığımız yararlar nelerdir?

  • Etkin kaynak kullanımını ve Verimliliği sağlar, maliyetleri azaltır; Kurum çalışanlarının ve proje yönetim süreçlerinin gelişimine katkıda bulunmak
  • Proje seçimi, Proje Zorluk kriterleri tanımlayarak, Proje çalışanları arasında eşit yükte proje dağıtımı sağlar,    
  • Proje portföyü yönetimi için kuralları belirlemenize ve otomasyon araçlarının seçimine yardımcı olur  
  • Master planlama, Kullanıcı komitesi vb.- Proje Yönetişim süreçlerinizi oluşturmanıza yardım eder,      
  • Etki analizi, Değişiklik yönetimi yapmanızı, süprizlerle karşılaşmadan proaktif davranış sergilemenizi sağlar.   
  • Performans değerlendirme ile entegre olmanızı sağlayarak Öğrenen Organizasyona dönüşümünüzü hızlandırır,
  • Projelerinizde sürdürülebilir başarıyı yakalamanızı sağlar.

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

HİZMETE AİT REFERANSLAR

Uzel
TAIB
Perfetti
Kronik Elektronik

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM