İŞ ANALİZİ DANIŞMANLIĞI VE KOÇLUĞU

İş Analizi iş gereksinimlerinin belirlenmesi, iş sorunları, fırsatlar ve sorunlara çözüm belirleme disiplindir. Kurumsal Analiz, Gereksinim Yönetimi ve Planlama, Gereksinimlerin Belirlenmesi, Gereksinim Analizi ve Dokümantasyonu, Çözüm Değerlendirme ve Onaylama işlemlerinden oluşur.

İş Analizi Danışmanlarımız, işletmenizin bu alanda  güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi, başarısı için planlar geliştirmek ve değişimin uygulanması konusunda becerilere sahip yetkinlikte ve deneyimlidirler.      

İşletmenizin İş Analizi Olgunluk Seviyesini Değerlendirme (Mevcut Durum Analizi) 

Danışmanlarımız, günlük işlerinizi nasıl yaptığınızı belgelemek için çalışanlarınız ile birlikte çalışarak, yapılacak iyileştirmeler hakkında bağımsız, dışardan bir bakış açısı sağlar.  İşletmenizin günlük çalışmasını engelleyen herhangi bir şey, problem olarak kabul edilebilir. Bu noktaları, siz kendi içinizde yüzeysel sıkıntılar olarak görebilirsiniz.  Fakat gerçek, en küçük görünen problemler bile zamanla üretkenliğinize zarar verebilir ve sonuç olarak sizi etkileyebilir.

Danışmanlarımız, şirketinizin uçtan uca nasıl çalıştığını gözden geçirerek, karşı karşıya kaldığınız ve gelecekte karşılaşabileceğiniz zorluklar hakkında bilgi edinmek için kilit paydaşlarınızla görüşeceklerdir.

Gereksinimlerin Planlanması ve Yönetilmesi 

Sıkıntıların temel nedenlerini belirleyerek, işinizi destekleyecek, gelecekteki büyümeyi teşvik edecek sürdürülebilir çözümler geliştireceğiz.

Verileriniz düzenli olarak izlenmiyorsa, kalitesi kontrol edilemiyorsa, danışmanlarımız işinizi etkileyen sorunlara objektif bir bakış açısı ile, doğru verileri keşfederek bu sorunları ortadan kaldırabilir.

Neyin yanlış gittiğini ve nedenlerini belirlemek için paydaşlarınızla birlikte çalışarak veri özetlerini analiz edeceğiz, arkasındaki süreçleri inceleyeceğiz.  Çözümlerimiz, mevcut çalışma yönteminizde değişiklik yapılmasını gerektiren şeyler olabilir.  

Gereksinimlerin Analizi (Nerede Olmak İstiyorsunuz)

İşletmenizin günlük çalışmaları kolaylaştırmalı, iyileştirmeli ve müşteri memnuniyetini arttırmalıdır.  Veri kalitesi, iş dünyasında sürdürülebilir başarınız için çok önemlidir. İşinizi yeniden icat etmek veya yeniden canlandırmak istediğinizde, mevcut iş süreçlerinizi gözden geçirmeniz son derece önemlidir;

Bu nedenle, işinizi şimdi olduğu (mevcut durum) ve nereye gitmek istediğinizi (olması gerektiği gibi) net bir şekilde görebilirsiniz.

Danışmanlarımız mevcut süreçlerinizi gözden geçirecek, şu anda kullanmakta olduğunuz teknolojiyi, ilgili ekipleri, işinizin nasıl yapılandırıldığını ve şimdi nasıl çalıştığını anlamak için sizinle birlikte çalışacaktır.

Stratejik İş Analizi (İzlenecek Yol Haritasının Hazırlanması)

Mevcut iş durumunuzu belgelemek, yeni geliştirmeler yapmanın veya iş süreçlerinde iyileştirmeler yapmanız için bir temel sağlar.

Temel iş hedefleriniz ve beklentilerinizi ve gereksinimlerinizin kapsamını belirleme konusunda daha ayrıntılı çalışmaya başlayabilecek durumdayız. Aynı zamanda, kilit paydaşlarınızın desteğiyle, hedeflerinizin gerçekçi ve uygulanabilir, kesin olarak hedeflenmiş ve açıkça iletilmiş olduğundan emin olacağız.

Stratejik İş Analizi, mevcut iş modelinizden hedef iş modelinize geçerken, açıkları kapatmak için net ve uygulanabilir bir plan geliştirmenizi sağlar.

İletişim ve Çözüm Yaklaşımı (Onaylanan Çözümlerin Hayata Geçirilmesi) 

İş vizyonunu oluşturmak, gereklilikleri belirlemek, bunları İşletmenize iletmek ve geliştirme ekibinin çalışabileceği bir şeye dönüştürmek için, danışmanlarımız şirket varlıklarınızın en doğru şekilde uygulanmasını sağlayarak, çalışanlarınıza yeni süreçler ve diğer değişiklikler konusunda koçluk yapacaklar.

Özetle, İş Analizi Danışmanlığı kapsamında şu adımları gerçekleştiriyoruz

  • Mevcut Durum Değerlendirmesi yapıyoruz,     
  • İş Birimleri ve IT ile Odak Grup Toplantıları düzenleyerek, Gereksinimleri ortaya çıkartıyoruz, 
  • Gereksinim Analizi yaparak, nerede olmak istediğiniz belirliyoruz,
  • Temel / İleri Seviye IIBA İş Analizi eğitimleri veriyoruz,
  • Stratejik Analizi yaparak, Yol Haritasını belirliyoruz,
  • Çözüm Onayı ile birlikte değişimi başlatarak, yeni düzenlemeleri hayata geçiriyoruz,
  • İş Birimleri ile yeni yapıda  işlerin nasıl ele alınacağını ve nelerin değişeceğini anlatıyoruz,
  • IT ve Business Alignment'i hayata geçiriyoruz.

Detaylı bilgi almak için [email protected] adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

HİZMETE AİT REFERANSLAR

Ergo Sigorta
Yapı Kredi Sigorta

BLOGUMUZDAN YAZILAR

Yukarı Çık
BİZ SİZİ ARAYALIM